當(dāng)當(dāng)與海航交易告吹后 未放棄資本市場考慮 當(dāng)當(dāng)仍盈利

(原標(biāo)題:李國慶早已淡出管理層)

當(dāng)當(dāng)與海航交易告吹后 未放棄資本市場考慮 副總裁稱——

李國慶早已淡出管理層

“(李)國慶其實(shí)淡出管理層三年多了。”日前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁陳立均在接受北京青年報(bào)記者采訪時(shí)透露,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶從2015年起就逐步淡出公司管理層,目前在公司沒有擔(dān)任任何管理職務(wù),當(dāng)當(dāng)由董事長也即李國慶的妻子俞渝領(lǐng)導(dǎo)著總裁辦一同決定大的方針政策。

夫妻商量后 李國慶居“二線”

一直低調(diào)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前不久因?yàn)閯?chuàng)始人李國慶的一番言論重回?zé)崴?,隨后在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“強(qiáng)烈譴責(zé)”中宣布李國慶早已淡出管理層。在北青報(bào)記者詢問李國慶何時(shí)淡出管理層時(shí),陳立均做出上述回答,還說“國慶已經(jīng)完全不參與日常的經(jīng)營活動(dòng)。談當(dāng)當(dāng)必說夫妻店,是認(rèn)知誤區(qū)”。

在北青報(bào)記者追問李國慶為什么要淡出當(dāng)當(dāng)管理層時(shí),陳立均說,“這是兩個(gè)人商量的結(jié)果。”

雖然淡出管理層,但李國慶仍然是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的第二大股東,也是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的法定代表人。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)母公司北京當(dāng)當(dāng)科文注冊(cè)資本2000萬元,李國慶出資550.2586萬元,占比27.51%;俞渝是最大股東,出資1283.9368萬元,占比64.20%;二者持股總占比91.71%。母公司當(dāng)當(dāng)科文的法定代表人是俞渝,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的法定代表人是李國慶。

當(dāng)當(dāng)仍盈利 曾看中海航資源

半年前,海航系準(zhǔn)備以75億元收購當(dāng)當(dāng)網(wǎng),不過這一交易在去年9月宣布終止。當(dāng)時(shí)許多媒體以“當(dāng)當(dāng)賣身海航”為題進(jìn)行報(bào)道,陳立均澄清道,當(dāng)當(dāng)?shù)慕?jīng)營狀況非常好,選擇海航是看中海航的一些資源對(duì)當(dāng)當(dāng)有益,并不是當(dāng)當(dāng)經(jīng)營不下去了要“賣身”。

“2018年4個(gè)多億的利潤,我們每年都在增長,銷售跟利潤都是兩位數(shù)的增長。”陳立均透露,當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在不是上市公司,不發(fā)財(cái)報(bào),但是已經(jīng)持續(xù)5年盈利,2018年的營收超過100億,GMV在150億至160億,“當(dāng)當(dāng)比較保守的就是我們從來不借錢,我們沒有外債。因?yàn)楝F(xiàn)金流非常好。”陳立均表示,在電商行業(yè),當(dāng)當(dāng)排名第四,海航了解當(dāng)當(dāng)?shù)挠芰?,而?dāng)當(dāng)則看中海航的8000萬顧客、海航免稅店以及它的全球供應(yīng)鏈、二級(jí)分銷等等。“因?yàn)槲覀兪蔷€上,而這些都是線下資源,我們想把這個(gè)場景結(jié)合起來。”他說。

那么當(dāng)當(dāng)和海航的交易為何終止了?“海航方面發(fā)生了變化。”陳立均還透露,海航最后與當(dāng)當(dāng)談的價(jià)格是90億元,并不是開始的75億元。

資本市場內(nèi) A股港股都考慮

在與海航的交易告吹后,當(dāng)當(dāng)仍沒有放棄在資本市場的想法。“我們現(xiàn)在考慮,A股、港股都是選擇之一。包括我們自己依然是按照現(xiàn)在的模式往前走,走分紅制都在考慮。

公司現(xiàn)在沒有定論,我們當(dāng)下是先把公司經(jīng)營好。”陳立均說,在資本市場“我們肯定是有想法的。我們現(xiàn)在其實(shí)沒有刻意去接觸誰,但是如果有人上門我們也不拒絕”。

做“專業(yè)”書店 捧熱《瑯琊榜》

在談及業(yè)務(wù)方面時(shí),北青報(bào)記者詢問,當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)何在?陳立均用兩個(gè)字回答——“專業(yè)”。當(dāng)當(dāng)出版物事業(yè)部總經(jīng)理張玲在當(dāng)當(dāng)一直負(fù)責(zé)“選品”,在陳立均看來這就類似于服裝的“買手制”。

“很多好書都是當(dāng)當(dāng)一手推起來的。”比如《瑯琊榜》在2006年剛出來時(shí)賣得并不好,出版社都不想再加印,但當(dāng)當(dāng)覺得這本書不錯(cuò),因此就去勸說出版社加印,同時(shí)推這本書,以保證這個(gè)IP的熱度,后來才有了電視劇等衍生。

熱播劇《大江大河》的原著《大江東去》在當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售至少占到整個(gè)市場的75%以上。余華的《活著》最早的銷量并不可觀,但在當(dāng)當(dāng)?shù)耐苿?dòng)下,現(xiàn)在這本書每年銷量在100萬冊(cè)以上。

不過也有很多同行說“當(dāng)當(dāng)天天搞活動(dòng),打價(jià)格戰(zhàn)”,對(duì)這種說法,陳立均也覺得價(jià)格力是當(dāng)當(dāng)?shù)囊淮髢?yōu)勢(shì)。而張玲則解釋說,顧客都希望少花錢,當(dāng)當(dāng)會(huì)適應(yīng)一部分讀者的需求,同時(shí)也會(huì)利用“選品力”在專業(yè)領(lǐng)域幫助讀者,這部分靠的是內(nèi)容傳遞。

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