易到“磕頭門”：CEO空缺7個(gè)月 內(nèi)斗與“錢緊”長(zhǎng)期共存 樂(lè)視余波未消

一封郵件、一段“磕頭”視頻將低調(diào)的易到用車推到了風(fēng)口浪尖。11月15日晚間，易到政府事務(wù)部前總監(jiān)呂藝發(fā)郵件稱，易到CEO鞏振兵欺凌員工，自己被逼向其磕頭。11月16日，易到方面回應(yīng)稱，“欺凌員工”、“逼迫磕頭”為不實(shí)言論，“磕頭”飯局有蓄謀安排嫌疑，鞏振兵已報(bào)案。呂藝隨即否認(rèn)上述說(shuō)法。

易到用車創(chuàng)業(yè)8年，兩度易主。作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車首個(gè)吃螃蟹者，易到市場(chǎng)份額一直不大，影響力被限制在小眾群體中。其每次見(jiàn)諸報(bào)端的起因都源于管理團(tuán)隊(duì)間的糾葛。2017年4月，易到創(chuàng)始人周航稱，易到資金鏈危機(jī)源于“樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億”。至此，樂(lè)視風(fēng)波波及易到，昔日中國(guó)專車鼻祖發(fā)展停滯不前。與此同時(shí)，赫美集團(tuán)宣布終止與韜蘊(yùn)資本戰(zhàn)略合作，易到的曲線上市計(jì)劃以失敗告終。隨后易到宣布擬獨(dú)立IPO。如今在科技互聯(lián)網(wǎng)公司上市潮與破發(fā)潮頻發(fā)的時(shí)期，加上網(wǎng)約車市場(chǎng)變數(shù)增多，高管糾葛纏身的易到上市是否能夠如愿?

起大早趕晚集，易到先天“發(fā)育不良”

2010年5月，周航、楊蕓、湯鵬三人在北京創(chuàng)立易到用車，先后分別獲得真格基金、高通風(fēng)險(xiǎn)投資、寬帶資本、攜程等知名機(jī)構(gòu)投資，被稱為中國(guó)專車鼻祖。當(dāng)時(shí)的網(wǎng)約車市場(chǎng)還不像現(xiàn)在這么熱鬧，畢竟直到兩年后，快的打車和滴滴打車才分別在杭州和北京成立。

作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車平臺(tái)的先行者，易到的天使輪融資獲得了來(lái)自真格基金的100萬(wàn)美元。作為創(chuàng)始人，周航一直堅(jiān)持“高品質(zhì)的專車服務(wù)”，選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打的模式。他沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到，網(wǎng)約車市場(chǎng)即將迎來(lái)一場(chǎng)資本大潮沖擊下的近身搏殺。

2013年，資本開(kāi)始重視網(wǎng)約車這塊大餅。4月時(shí)，滴滴和快的先后獲得騰訊1500萬(wàn)美元投資和阿里400萬(wàn)美元投資。這為二者后來(lái)的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”埋下了伏筆。

同在4月，易到完成了B輪1500萬(wàn)美元融資。但相比滴滴“南下”、快的“北伐”，兩家網(wǎng)約車平臺(tái)紛紛開(kāi)始擴(kuò)大布局、搶奪市場(chǎng)，周航似乎仍未感知到即將上場(chǎng)的“血雨腥風(fēng)”。

易觀智庫(kù)《中國(guó)打車APP市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2013年第4季度快的打車、滴滴打車分別以46.7%、43.6%的比例占據(jù)中國(guó)打車APP市場(chǎng)累計(jì)用戶份額前兩名的位置。

周航錯(cuò)過(guò)了布局的好時(shí)機(jī)，網(wǎng)約車的“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”中，易到一直沒(méi)能入場(chǎng)。2015年，在快的和滴滴補(bǔ)貼大戰(zhàn)下，易到已經(jīng)到了生死存亡的階段，周航最終做出了一個(gè)決定。

2015年10月，樂(lè)視用7億美元買下了易到70%的股份，取得控股地位?？蓸?lè)視的“帶資進(jìn)組”并沒(méi)能扭轉(zhuǎn)易到的局面，反而給它埋下了資金鏈斷裂的“導(dǎo)火索”。“人在局中，你是非常不愿意否定自己的，總是試圖證明自己是對(duì)的。”周航后來(lái)對(duì)媒體表示，只有把自己放在局外，才有可能看到“過(guò)去的自己干得實(shí)在有點(diǎn)蠢”。

2016年8月2日，在滴滴和優(yōu)步中國(guó)宣布合并的第二天，賈躍亭發(fā)表朋友圈稱：“易到將會(huì)推出史上最大力度的充返活動(dòng)。”這條朋友圈是為了聲援周航發(fā)的內(nèi)部信——“市場(chǎng)永遠(yuǎn)是變化的，誰(shuí)是最后的霸主亦是未知。”彼時(shí)，周航的董事長(zhǎng)一職早已被“空降”的何毅替代，周航本人仍為易到CEO，但他正在逐步平穩(wěn)地退出易到的實(shí)際管理層。

周航?jīng)Q定改變打法，向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，爭(zhēng)取重當(dāng)網(wǎng)約車“老大哥”。這個(gè)夢(mèng)想剛剛起航，就被樂(lè)視及其背后的資金鏈問(wèn)題擊碎。

從2016年底被爆出欠款，到2017年初業(yè)績(jī)下滑，樂(lè)視一直深陷“缺錢”風(fēng)波，中間幾度停牌。欠款問(wèn)題爆出不久，這場(chǎng)風(fēng)波就將樂(lè)視持股的易到也拉下了水。拖欠款項(xiàng)、司機(jī)提現(xiàn)難，易到“資金鏈斷裂”的傳聞在市場(chǎng)上飄了半年。

2017年4月17日下午，周航發(fā)表聲明，針對(duì)近期關(guān)于易到資金鏈危機(jī)的風(fēng)波，承認(rèn)易到確實(shí)存在資金問(wèn)題，并指出這個(gè)問(wèn)題最直接的原因是“樂(lè)視對(duì)易到的資金挪用13億”。

當(dāng)晚，易到與樂(lè)視就對(duì)此作出了回應(yīng)，稱樂(lè)視從未挪用過(guò)易到任何資金，而且已投入近40億元資金支持易到發(fā)展，并認(rèn)為周航“用心險(xiǎn)惡”、“已涉嫌誹謗”。

隨后周航對(duì)此回應(yīng)，希望樂(lè)視和易到在向他潑臟水的同時(shí)，能夠真正意識(shí)到并直面易到此刻的困境和問(wèn)題。周航在回應(yīng)中表示，希望賈躍亭和樂(lè)視能全力以赴地替司機(jī)、用戶去解決易到當(dāng)下面臨的困難。

開(kāi)撕的第三天，周航、楊蕓、湯鵬發(fā)布聯(lián)合聲明，宣布自20日起正式辭去易到所有相關(guān)職務(wù)。

這場(chǎng)互撕最終以三位創(chuàng)始人的集體出走“落幕”。但易到的局面并未緩和。此后，位于海淀區(qū)中國(guó)技術(shù)交易大廈的易到公司不時(shí)被要款的司機(jī)造訪。而這場(chǎng)風(fēng)波似乎為后來(lái)者效仿。

CEO空缺7個(gè)月，資本玩不轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)公司

樂(lè)視風(fēng)波令易到再次易主。2017年6月，易到發(fā)布公告顯示，易到股權(quán)做出重大變更，樂(lè)視不再是易到控股股東，隨后韜蘊(yùn)資本接手。

韜蘊(yùn)資本入主易到，管理團(tuán)隊(duì)成了問(wèn)題。當(dāng)年7月，易到公告稱，CFO任汝嫻、CTO袁斌、法務(wù)VP劉曉慶、HRVP馬冬四位高管向公司提交了辭職申請(qǐng)，易到已批準(zhǔn)以上辭職申請(qǐng)。隨后，接替周航的易到CEO彭鋼也于當(dāng)年9月底離職。

此前易到在2015年10月運(yùn)營(yíng)狀況出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，樂(lè)視7億美元入股，成為易到的控股股東。2016年初樂(lè)視派彭鋼任總裁，同年6月易到法人由周航變更為彭鋼。除CFO任汝嫻是原易到首席財(cái)務(wù)官外，袁斌、劉曉慶、馬冬均為樂(lè)視系人馬。

實(shí)際上，彭鋼離職之后，易到CEO長(zhǎng)期虛位以待，韜蘊(yùn)資本CEO溫曉東一度代表易到發(fā)聲。2017年底，溫曉東在易到2017-2018年度全國(guó)城市服務(wù)商發(fā)展大會(huì)上表示，易到對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)作出調(diào)整，將打造以網(wǎng)約車為主體的全新業(yè)務(wù)線，并行發(fā)展汽車金融和境外出游業(yè)務(wù)，打造“一體兩翼”全新戰(zhàn)略。如今時(shí)隔近一年，這些業(yè)務(wù)并沒(méi)有太大動(dòng)靜。

易到管理團(tuán)隊(duì)遲遲未公開(kāi)。2018年伊始，溫曉東在接受媒體采訪時(shí)透露，“易到已經(jīng)確定新的CEO人選，這個(gè)季度就會(huì)對(duì)外公布。同時(shí)，新一輪的融資也基本確定，新的投資方為中信銀行，具體的融資金額最快這個(gè)月就會(huì)公開(kāi)。”

直到2018年5月17日，易到宣布新任CEO人選，原百度外賣董事長(zhǎng)鞏振兵加盟易到，出任CEO，全面負(fù)責(zé)易到的運(yùn)營(yíng)及管理事務(wù)。易到方面表示，鞏振兵實(shí)際上早于兩個(gè)月前就已加入易到，其間擔(dān)任公司顧問(wèn)，近日正式出任CEO。

溫曉東對(duì)于鞏振兵的加盟充滿信心，認(rèn)為其“熟悉并深耕于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，是百度外賣創(chuàng)立和發(fā)展的關(guān)鍵人物，在戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)布局、渠道建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)新思路。相信其會(huì)帶領(lǐng)易到邁向一個(gè)新的高峰”。

隨著鞏振兵入駐，易到內(nèi)部不斷變化。此前記者在采訪中了解到，易到今年以來(lái)公司人員流動(dòng)明顯，部分部門人員變動(dòng)過(guò)半。

多次上市、借殼失敗，樂(lè)視余波未消

成立8年的易到曾多次謀劃上市。2016年3月，時(shí)任易到CEO的周航對(duì)外正式宣布：易到用車正在拆分VIE，已經(jīng)啟動(dòng)回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的計(jì)劃。然而陷入各種風(fēng)波的易到至今未能上市。

2017年初，上百位易到司機(jī)開(kāi)始在易到辦公室聚集討薪，持續(xù)數(shù)月，易到“資金鏈斷裂”傳聞甚囂塵上。

2017年3月，易到官方微博發(fā)布消息對(duì)“資金鏈斷裂”傳聞進(jìn)行了回應(yīng)。易到稱，目前易到經(jīng)營(yíng)狀況非常良好，融資也在順利推動(dòng)中，近期也將啟動(dòng)上市計(jì)劃。此后樂(lè)視與易到風(fēng)波愈演愈烈，上市計(jì)劃無(wú)疾而終。

韜蘊(yùn)資本的加入，易到再次計(jì)劃進(jìn)入資本市場(chǎng)。2018年8月，赫美集團(tuán)公告稱，已與韜蘊(yùn)資本簽署了戰(zhàn)略協(xié)議，三個(gè)月內(nèi)收購(gòu)公司不低于5%的股份，籌劃擬收購(gòu)北京東方車云信息技術(shù)有限公司(易到主體)股權(quán)。

然而該事項(xiàng)因協(xié)議各方后期溝通階段就交易具體方案未能達(dá)成一致意見(jiàn)。11月15日，赫美集團(tuán)公告稱，鑒于資本市場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生變化，繼續(xù)推進(jìn)上述合作事宜面臨較大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。東方車云擬獨(dú)立進(jìn)行境內(nèi)或境外IPO申報(bào)，所以終止了與韜蘊(yùn)資本戰(zhàn)略投資合作。至此，易到曲線上市也黯然落幕。

事實(shí)上，韜蘊(yùn)資本控股的易到一直試圖以“低傭金+補(bǔ)貼”的方式吸引用戶，但樂(lè)視風(fēng)波導(dǎo)致易到車主提現(xiàn)難的后遺癥延續(xù)至今。此前易到內(nèi)部員工也曾向新京報(bào)記者表示疑惑，“為什么我們司機(jī)優(yōu)惠力度這么大了還吸引不到用戶?”

11月16日，多位易到司機(jī)向媒體爆料稱，已經(jīng)連續(xù)兩周收到提現(xiàn)延期通知。易到方面則解釋稱是臨時(shí)性延遲。

一位易到司機(jī)向新京報(bào)記者表示，“易到以充值式的用車模式為主，但樂(lè)視之后大家對(duì)于易到資金安全仍有憂慮，平臺(tái)活躍度也起不來(lái)。”互聯(lián)網(wǎng)觀察家丁道師表示，易到作為國(guó)內(nèi)最早專車平臺(tái)，司乘雙選訂單模式曾被看好，但好的產(chǎn)品模式卻沒(méi)有遇到好的資本與管理團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)比較可惜的案例。

與此同時(shí)，網(wǎng)約車市場(chǎng)也變了天。上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、吉利集團(tuán)、首汽集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車等車企已進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)。京東、哈啰出行也紛紛加入。

此前交通部與公安部要求，對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)約車和私人小客車合乘服務(wù)的駕駛員進(jìn)行一次全面清理，年底前全面清退不符合條件的車輛和駕駛員，并基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)約車平臺(tái)公司、車輛和駕駛員合規(guī)化。

易到政府事務(wù)部前總監(jiān)呂藝與易到CEO鞏振兵的矛盾就在此時(shí)爆發(fā)。呂藝在接受媒體采訪時(shí)表示，鞏振兵想把呂藝所在部門換成鞏自己的人，于是想辦法擠對(duì)老員工。呂藝隨后和人力資源副總裁發(fā)生直接沖突，引咎辭職。

此時(shí)爆發(fā)高管層內(nèi)斗，給易到一直籌謀的上市計(jì)劃又蒙上了一層陰影。