任正非回應(yīng)HR實(shí)名舉報(bào)事件：實(shí)名投訴是公司管理民主的一個(gè)好現(xiàn)象

11月5日上午，華為公司創(chuàng)始人任正非轉(zhuǎn)發(fā)了日前在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議的發(fā)帖，即《研發(fā)兄弟們對不起，我盡力了——實(shí)名來自2012人力資源部》。任正非表示：“實(shí)名投訴是公司管理民主的一個(gè)好現(xiàn)象，我們要支持保護(hù)當(dāng)事人，當(dāng)事人要堅(jiān)持實(shí)事求是。心聲社區(qū)是羅馬廣場，大家可以充分表達(dá)不同意見，就事論事，基于事實(shí)和證據(jù)，不能臆想和猜想，也要注意保護(hù)被投訴人與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的隱私。員工討論應(yīng)集中在內(nèi)部社區(qū)，不要輸出到外部社區(qū)去干擾社會(huì)，人家也要生產(chǎn)。”

任正非認(rèn)為，發(fā)現(xiàn)一件事、一個(gè)人的不合理是容易的事，解決全局平衡的“紅軍”要?jiǎng)釉S多腦筋。大家要互相寬容、互相理解，協(xié)商溝通調(diào)整。“我們的員工，特別是研發(fā)員工，都是干得非常好的;我們干部和HR也是非常努力的，這是基礎(chǔ)。‘藍(lán)軍’只攻其一點(diǎn)，‘紅軍’要統(tǒng)籌全局，顧及方方面面，又要進(jìn)攻又要防御，要困難得多。例如，給19.4萬人發(fā)工資、評獎(jiǎng)金、配股票、調(diào)整職級、進(jìn)行分類分級的考核，都是一件很難的事情，當(dāng)然也有不盡公平(的地方)，我們要換位思考一下。”任正非稱。

最后，任正非還指出，公司干部、HR也要虛懷若谷，聞過則喜，注意方法。不宜大風(fēng)大浪、大起大落、波濤滾滾，改革要靜水潛流。

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