所有人都教你怎么成功，但是有人教過(guò)你應(yīng)該怎么失敗么？

從微軟、谷歌，到高露潔、可口可樂(lè)，每一個(gè)公司都做出過(guò)影響世界的革命性產(chǎn)品，也留下過(guò)許多毫無(wú)用處、沒(méi)人買(mǎi)賬、徹底失敗的產(chǎn)品。

來(lái)源 /看理想(ID：ikanlixiang)

“看理想，用文學(xué)與藝術(shù)，關(guān)懷時(shí)代的心智生活與公共價(jià)值。”

所有人都教你怎么成功，但是有人教過(guò)你應(yīng)該怎么失敗么?

而現(xiàn)在還真的出現(xiàn)了一個(gè)專(zhuān)門(mén)教人如何失敗的博物館——位于瑞典的“失敗博物館”。

失敗博物館收集了超過(guò)100個(gè)失敗產(chǎn)品，失敗博物館館長(zhǎng)、臨床心理學(xué)博士SamuelWest建立這個(gè)博物館的原因是，他已經(jīng)聽(tīng)夠了千篇一律的成功故事：“成功的故事都是相似的，失敗的故事各有各的精彩。”

他希望這個(gè)博物館能喚起公眾對(duì)失敗的討論，讓更多人重新認(rèn)識(shí)失敗這件事。

從微軟、谷歌，到高露潔、可口可樂(lè)，每一個(gè)公司都做出過(guò)影響世界的革命性產(chǎn)品，也留下過(guò)許多毫無(wú)用處、沒(méi)人買(mǎi)賬、徹底失敗的產(chǎn)品。

人滿(mǎn)為患的失敗博物館

而Samuel West想讓參觀者從這些極具娛樂(lè)性的失敗產(chǎn)品中明白：每一項(xiàng)技術(shù)革新都意味著冒險(xiǎn)，但不是每一次冒險(xiǎn)都能獲得好的結(jié)果。

失敗博物館的12件著名展品：

1

平衡車(chē)

在平衡車(chē)剛剛面世的時(shí)候，科技界的人士給予這個(gè)發(fā)明很大期待，許多人認(rèn)為平衡車(chē)將革新人類(lèi)的交通方式，讓便攜的通勤工具成為可能。

不幸的是，并沒(méi)有太多人愿意花幾千塊錢(qián)成為一個(gè)只能在平地上快速行走的、隨時(shí)可能一頭栽下去的飛行極客。

2

哈雷摩托香水

在九十年代，傳奇摩托車(chē)品牌Harley-Davidson試圖抓住它的品牌死忠粉完成品牌轉(zhuǎn)型。

于是他們推出了這款香水，名叫“HotRoad”(熱辣公路)，里面有木質(zhì)香調(diào)和煙草的味道。

充滿(mǎn)了狂野氣息的廣告圖

但是在推出了哈雷摩托香水之后，連哈雷摩托最堅(jiān)實(shí)的粉絲群都顯得不怎么買(mǎi)賬——與香氛產(chǎn)品的低迷相比，同期推出的哈雷摩托冰酒器簡(jiǎn)直算得上是銷(xiāo)售額爆棚。

后來(lái)，哈雷摩托公司終于想明白了它的擁躉，也就是廣大美利堅(jiān)直男們并不會(huì)為自己購(gòu)買(mǎi)這樣的香水，也就此打消了進(jìn)軍香水市場(chǎng)的想法。

3

新可樂(lè)

1985年，可口可樂(lè)公司推出了創(chuàng)新產(chǎn)品“新可樂(lè)”(New Coke)——采用了比原版可樂(lè)更甜的配方，并停止生產(chǎn)原版可樂(lè)，試圖完成可樂(lè)口味的迭代。

在產(chǎn)品上市之后，可口可樂(lè)公司收到了超過(guò)40萬(wàn)個(gè)投訴電話和投訴信件。因?yàn)樵婵蓸?lè)已經(jīng)足夠甜了，加糖之后的版本讓許多嗜甜的人都無(wú)法接受。可口可樂(lè)公司不得不在幾個(gè)月之后宣布重啟原版可樂(lè)的生產(chǎn)線。

在1992年，改革之心不死的可口可樂(lè)公司又發(fā)布了換湯不換藥的新產(chǎn)品“可樂(lè)Ⅱ”(CokeⅡ)，而可樂(lè)Ⅱ也沒(méi)有得到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，于2002年正式停產(chǎn)。

4

Kin phone

微軟曾花費(fèi)多年時(shí)間、砸了超過(guò)10億美元用于研發(fā)在2010年上市的Kin phone。

這款手機(jī)主要面向?qū)ι缃痪W(wǎng)絡(luò)有著狂熱愛(ài)好的年輕人，但它并不是一個(gè)智能機(jī)——你不能用它下載APP、上視頻網(wǎng)站或者玩游戲。

甚至，就算是社交功能都十分有限：這臺(tái)手機(jī)僅支持上傳照片到Myspace，連Twitter都不在它的支持范圍之內(nèi)。

在上市兩個(gè)月之后，Kin phone被正式宣告停產(chǎn)，曾有傳言說(shuō)這兩個(gè)月內(nèi)Kin phone只售出了不到500臺(tái)。

5

女士專(zhuān)用圓珠筆

2011年，著名圓珠筆生產(chǎn)商比克公司(BIC)推出了一款主打女性市場(chǎng)、名為“女士專(zhuān)用筆(Bic for Her)”的產(chǎn)品。

這款圓珠筆雖然筆芯還是藍(lán)黑兩色，但是擁有亮閃閃的、非常粉嫩的外殼，并號(hào)稱(chēng)更加契合女士的手掌形狀，售價(jià)是普通圓珠筆的兩倍。

這款產(chǎn)品在發(fā)售之初銷(xiāo)量低迷、無(wú)人問(wèn)津，后來(lái)有記者發(fā)現(xiàn)“女士專(zhuān)用筆”的英國(guó)亞馬遜銷(xiāo)售頁(yè)面下面，竟然充滿(mǎn)了女士們對(duì)這款產(chǎn)品長(zhǎng)達(dá)數(shù)頁(yè)、精彩紛呈的嘲諷發(fā)言，從而展開(kāi)了專(zhuān)題報(bào)道，“女士專(zhuān)用筆”就此在國(guó)際上一炮而紅，成為后人談及女性權(quán)益時(shí)必講的經(jīng)典反面案例。

6

倔強(qiáng)的索尼錄像機(jī)

1975年，索尼公司推出了那個(gè)年代的革命性錄像機(jī)Betamax。但是盡管Betamax有著前所未有的清晰度和全新的制式，還是被JVC公司同期推出的VHS錄像機(jī)占領(lǐng)了市場(chǎng)。

相比Betamax的專(zhuān)業(yè)性，VHS錄像機(jī)有著更輕便的機(jī)身、更便宜的價(jià)格和更長(zhǎng)的播放時(shí)間，成為了更多消費(fèi)者的首選。

在1984年，40家公司聯(lián)合起來(lái)支持VHS格式。而同時(shí)，支持Betamax的只有12家。

Betamax的失敗已經(jīng)成為一種經(jīng)典的市場(chǎng)銷(xiāo)售案例。有一個(gè)口語(yǔ)化的用語(yǔ)"toBetamax"表示這種情形：一種具獨(dú)占性的科技，在對(duì)手格式允許多家廠商合作的情況下遭遇壓倒性的失敗。

雖然Betamax在八十年代初期就基本被市場(chǎng)所淘汰，索尼公司直到2002年還在堅(jiān)持生產(chǎn)這款機(jī)器，而其配套的錄像帶直到2016年才被宣布停產(chǎn)。

7

發(fā)推專(zhuān)用機(jī)

如果你在2009年想要擁有一個(gè)能且只能隨時(shí)隨地發(fā)推的手機(jī)，可以考慮一下由Peek公司推出的Twitter Peek手機(jī)，也就是傳說(shuō)中的發(fā)推專(zhuān)用機(jī)。

這款手機(jī)售價(jià)100美元，除此之外用戶(hù)還需要每個(gè)月繳納8美元的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用費(fèi)。

你可以用Twitter Peek隨時(shí)隨地閱讀推文——而且在主頁(yè)看不到完整的140字正文，只能看到20字的預(yù)覽、查看推特上的圖片、點(diǎn)擊進(jìn)入純文本格式的網(wǎng)站或者管理粉絲。

Peek公司的CEO認(rèn)為有一部分人群不愿意花太多錢(qián)去買(mǎi)一個(gè)智能手機(jī)，但是依然有隨時(shí)隨地發(fā)推的需求，這部分人就是Twitter Peek手機(jī)的目標(biāo)人群。

但是這部分人到底有多少呢?市場(chǎng)的回答是：“幾乎沒(méi)有”。在2012年，Twitter Peek手機(jī)最終宣布全線停產(chǎn)。

8

高露潔速凍食品

在80年代，高露潔曾經(jīng)推出過(guò)一款速凍晚餐，鼓勵(lì)人們先吃一頓高露潔牌的晚餐，然后再用同品牌的牙刷刷牙。

簡(jiǎn)單地總結(jié)了這次失敗案例：“失敗的品牌拓展。”

9

谷歌眼鏡

谷歌眼鏡一度被認(rèn)為是一個(gè)和會(huì)和iPhone手機(jī)一樣開(kāi)啟新時(shí)代的科技裝置，但是當(dāng)科技愛(ài)好者和記者們把這個(gè)產(chǎn)品搶購(gòu)回家之后，就發(fā)現(xiàn)一切只是美好的愿景。

現(xiàn)在看來(lái)，在2012年就推出谷歌眼鏡是在過(guò)于草率——在很多beta版本的測(cè)試數(shù)據(jù)還沒(méi)來(lái)得及反饋、很多應(yīng)有的功能也還沒(méi)來(lái)得及加上的情況下，谷歌公司就發(fā)售了這款產(chǎn)品。

而這個(gè)舉動(dòng)也直接導(dǎo)致了巨大的反噬：網(wǎng)上惡評(píng)如潮，許多用戶(hù)都評(píng)論谷歌眼鏡為“這個(gè)時(shí)代最差的電子產(chǎn)品”，這使得谷歌公司不得不在2015年停止了谷歌眼鏡的生產(chǎn)。

10

牛頓平板電腦

牛頓平板電腦(The Newton MessagePad)是蘋(píng)果公司生產(chǎn)的世界上第一個(gè)掌上電腦。

在1993年它剛剛上市的時(shí)候，蘋(píng)果公司宣稱(chēng)它擁有堪稱(chēng)完美的手寫(xiě)識(shí)別技術(shù)——后來(lái)被證明這句夸獎(jiǎng)實(shí)在是過(guò)譽(yù)了。

大多數(shù)時(shí)候，這臺(tái)價(jià)值700美元的掌上電腦都完全看不懂你在寫(xiě)什么，想要記錄辦公內(nèi)容，還是5美元的筆記本來(lái)得更靠譜一點(diǎn)。

由于牛頓平板電腦的銷(xiāo)量實(shí)在是慘不忍睹，在1997年，喬布斯重回蘋(píng)果之后做的一個(gè)重大舉措就是徹底地謀殺掉了這款性?xún)r(jià)比超低的產(chǎn)品。

但這款異常粗糙的掌上電腦卻為iPhone、iPad的誕生埋下了伏筆。

11

掃描……貓?

這個(gè)光是外形就讓人一頭霧水的失敗產(chǎn)品叫做CueCat，是在2000年左右上市的、可以連接電腦的條形碼掃描器。

它的理念是希望通過(guò)掃描條碼(比如雜志內(nèi)頁(yè)的條形碼)從而做到無(wú)需輸入網(wǎng)址就可以跳轉(zhuǎn)到一個(gè)網(wǎng)站上。

雖然現(xiàn)在的二維碼技術(shù)里面能多多少少看到這個(gè)產(chǎn)品的影子，但是當(dāng)時(shí)大部分消費(fèi)者都覺(jué)得這款產(chǎn)品毫無(wú)用處。

12

電擊面罩

這款電擊面罩(The Rejuvenique facial mask)可能是最早的家用美容儀器之一，它的原理是在面罩內(nèi)側(cè)的金屬點(diǎn)上產(chǎn)生微小的電流，電流會(huì)讓佩戴者面部肌肉收縮，起到緊致提亮的效果。

這個(gè)面罩一開(kāi)始是作為美容儀器發(fā)售的，但是因?yàn)樗嫦佑绊懭梭w正常功能，被認(rèn)為應(yīng)該歸類(lèi)為醫(yī)療器材，還收到了美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局的警告信。

不過(guò)，就算沒(méi)有這封警告信，也很難想象當(dāng)時(shí)會(huì)有人愿意購(gòu)買(mǎi)如此可怕的美容儀器。

說(shuō)過(guò)：“世界上有80%~90%的創(chuàng)新產(chǎn)品都以失敗告終，從此，人們?cè)僖部床灰?jiàn)它們的蹤影，也不會(huì)再談起它們了。如果說(shuō)這些失敗的創(chuàng)新產(chǎn)品還有什么價(jià)值，那就是我們可以向它們學(xué)習(xí)。”

失敗博物館的意義可能就是讓我們能夠大膽地展示出自己的失敗，并引導(dǎo)大眾用更加積極和健康的心態(tài)來(lái)面對(duì)那些失敗的產(chǎn)品。

而這個(gè)博物館的工作人員、心理學(xué)家Rebecca Ribbing在一次ted演講上這樣解釋建立失敗博物館的初衷：

現(xiàn)在的整個(gè)社會(huì)都太執(zhí)著于成功這件事，我們把“成功”看做一個(gè)人的終極目標(biāo)，并認(rèn)為失敗是一件羞于啟齒的事情。

為什么很多時(shí)候，失敗都是一個(gè)諱莫如深的話題?因?yàn)槿藗儗?duì)失敗的下意識(shí)反應(yīng)就是尷尬、后悔、遮掩。

但是我們又有多少幾率能把所有事情一次性做對(duì)呢?大眾的認(rèn)知里是不是過(guò)分拔高了成功又過(guò)于貶低了失敗?失敗就是完全沒(méi)有意義的一件事了嗎?

在過(guò)去的很多年里，失敗的意義被世界所誤解，失敗博物館則倡導(dǎo)人們重新認(rèn)識(shí)并欣賞失敗——不只是絕望和沮喪，更是絕佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

失敗博物館的留言墻

這個(gè)時(shí)代，太多人在強(qiáng)調(diào)進(jìn)取和冒險(xiǎn)精神，但是很少有人教大家應(yīng)該如何從失敗中吸取教訓(xùn)從而取得進(jìn)步。

這個(gè)世界上，人們有太多種方式失敗，其中的一些方式是如此富有意義、值得紀(jì)念，以至于失敗博物館的工作人員希望來(lái)參觀的游客能夠了解這些失敗產(chǎn)品的詳細(xì)信息和失敗的前因后果，從而懂得失敗是一切事物進(jìn)步過(guò)程中不可避免的一件事，不值得恐懼，也不值得難過(guò)。

要知道，失敗才是這個(gè)世界的常態(tài)，認(rèn)清失敗的價(jià)值，也不枉你白白失敗一次。

在創(chuàng)業(yè)途中，有哪些失敗讓你記憶深刻?