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創(chuàng)業(yè)者就算再窮，也要做的六件事！

來(lái)源：璀璨世界　2018-11-28 17:40:18

含著金鑰匙的創(chuàng)業(yè)者不多，換句話說(shuō)，不窮誰(shuí)創(chuàng)業(yè)呢。創(chuàng)業(yè)者在初期有夢(mèng)想、有激情、也能吃苦。但是缺方法、缺資金、也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，上下游的商業(yè)關(guān)系也沒(méi)建立起來(lái)，說(shuō)捉襟見(jiàn)肘也好，說(shuō)舉步維艱也好。創(chuàng)業(yè)是為了錢(qián)，創(chuàng)業(yè)期間缺錢(qián)也是最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者手頭都緊，沒(méi)錢(qián)租大辦公室，能不請(qǐng)人就盡量不請(qǐng)人，出差費(fèi)用都要壓縮。甚至，連生意本身的周轉(zhuǎn)資金都緊張，在這個(gè)情況下，小氣摳門(mén)在所難免，這個(gè)沒(méi)錢(qián)，也導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)者在自我形象及周邊人際相處時(shí)的隨意化，這個(gè)隨意化，有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者陷入惡性循環(huán)，越是沒(méi)錢(qián)，便越是隨意化，越是隨意化，越是導(dǎo)致生意沒(méi)有起色。

任何商業(yè)形式，都來(lái)自人際之間的往來(lái)，這個(gè)人際交往是廣泛的，包括家人、親朋好友、上下游客戶伙伴、員工、社會(huì)職能部門(mén)、客戶/消費(fèi)者群體、乃至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。生意的推進(jìn)，很大程度來(lái)自身邊人際群體的數(shù)量和合作關(guān)系質(zhì)量。那么，別人憑什么幫你?憑什么照顧你生意?根本還是你展現(xiàn)在別人面前的形象，或者說(shuō)，在身邊人看來(lái)，你是一個(gè)什么樣的人?靠譜嗎?值得幫嗎?

誰(shuí)也沒(méi)有本事看穿一個(gè)人的內(nèi)心，我們所能看到的，只是表面而已，作為創(chuàng)業(yè)者，從創(chuàng)業(yè)的一開(kāi)始，就得要經(jīng)營(yíng)好自己在身邊人心目中的形象，哪怕是沒(méi)錢(qián)，有些工作也是一定要做到位的。

第一，每天洗澡。

也許有人會(huì)詫異，這每天洗澡與創(chuàng)業(yè)有啥關(guān)系?有有有!

每天洗澡，每天換衣服，可以保持個(gè)人基本外形的整潔清爽，這也是人際交往過(guò)程中的基本自我素養(yǎng)。一個(gè)邋遢的人，說(shuō)明缺乏基本的自律，也毫無(wú)形象意識(shí)。

再有一點(diǎn)，淋浴的時(shí)候，水的撞擊產(chǎn)生負(fù)離子，有助于促進(jìn)腦部的思考。大家回憶一下，在淋浴的時(shí)候，是不是腦部思路特別清楚?

這類課程和圖書(shū)很多，務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，人際交往中，社會(huì)層級(jí)越高的人，越在意這些，個(gè)人形象的建立，也是人際交往中的禮儀所積累起來(lái)的。尤其是以下幾點(diǎn)：

1、說(shuō)話時(shí)先從腦子過(guò)一遍再說(shuō);

2、與對(duì)方溝通時(shí)，眼睛保持看著對(duì)方;

3、控制自己的表情和肢體動(dòng)作;

4、確保沒(méi)口氣;

5、見(jiàn)面不空手;

6、對(duì)方說(shuō)事時(shí)，及時(shí)復(fù)述確認(rèn)，自己保持記錄，溝通結(jié)束時(shí)進(jìn)行回顧和要點(diǎn)小結(jié)。

第三，關(guān)于別人的建議。

創(chuàng)業(yè)伊始，身邊人自然會(huì)給不少建議，各個(gè)出發(fā)點(diǎn)的都有，各種用意的都有。

且不管這些建議是有用的還是沒(méi)用的，過(guò)時(shí)的還是有新意的。一概要客客氣氣照單收下，表示很有價(jià)值，有很啟發(fā)，聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)云云。哪怕就是幾句話，哪怕就是點(diǎn)評(píng)幾句，都是有價(jià)值的，并且還要當(dāng)場(chǎng)記錄下來(lái)，再拿熒光筆標(biāo)上重點(diǎn)。中國(guó)人嘛，都好為人師，給你建議你不接，就是不給面子，以后有機(jī)會(huì)也不會(huì)照顧你。

第四，信譽(yù)的主動(dòng)建立。

窮點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，生意小點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，但是這個(gè)信譽(yù)一定要有，無(wú)論是對(duì)客戶還是對(duì)員工信譽(yù)的建立，是一個(gè)積累的過(guò)程，若是自然積累的話，時(shí)間成本太高，等創(chuàng)業(yè)者八十多歲的時(shí)候，大家才開(kāi)始認(rèn)為你有信譽(yù)的話，黃花菜都涼了。所以，這個(gè)信譽(yù)建立，不能被動(dòng)的一點(diǎn)點(diǎn)積累，而是要主動(dòng)建立，主動(dòng)通過(guò)一些小事，甚至是自己主動(dòng)設(shè)立的小事，來(lái)在身邊群體中建立信譽(yù)。一般來(lái)說(shuō)，通過(guò)10件事情的正面印象，就差不多能讓別人覺(jué)得你是個(gè)靠譜的人。

這里需要強(qiáng)調(diào)的事，千萬(wàn)別用自己當(dāng)前有點(diǎn)困難，作為不兌現(xiàn)承諾的理由，例如這個(gè)給員工發(fā)工資，說(shuō)哪天就是哪天，沒(méi)錢(qián)就是去賣血，也得定時(shí)把工資發(fā)了。

無(wú)論是普通居民房，還是僅僅一間辦公室，甚至是有一張辦公室，保持整潔有條理是非常有必要的。畢竟，這個(gè)花費(fèi)不了多少精力，也花不了多少錢(qián)，更重要的是，這體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者基本的管理意識(shí)和執(zhí)行能力，連自己一間小小的辦公室都管理不好，還能管理好員工?管理好客戶?

第六，出國(guó)。

即便不去歐美國(guó)家，價(jià)格低廉的東南亞國(guó)家，或是港澳臺(tái)，也得要去轉(zhuǎn)一圈，做人的格局也好，思想的格局也好，首先來(lái)自見(jiàn)識(shí)，起碼是地理層面的見(jiàn)識(shí)，暫時(shí)脫離熟悉的環(huán)境，轉(zhuǎn)上三五個(gè)國(guó)家，對(duì)這個(gè)多元化的世界有個(gè)基本認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)初步的世界觀。不同國(guó)家的風(fēng)土人情和商業(yè)模式，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)思路，也是一個(gè)促進(jìn)。

其實(shí)，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，錢(qián)反而不是最缺的資源，有錢(qián)人很多，拿錢(qián)找項(xiàng)目的投資者也很多，但優(yōu)秀且靠譜的人很少，優(yōu)秀靠譜又有趣的人就更少了。所以，創(chuàng)業(yè)者首先要做的，不是推介自己的商業(yè)項(xiàng)目，而是自己這個(gè)人，在推介之前，先得有一些基本的基礎(chǔ)工作要落實(shí)到位了，所介紹的這幾件事，花錢(qián)不多，執(zhí)行起來(lái)難度也不大，可考慮作為基礎(chǔ)工作。

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