創(chuàng)業(yè)者該怎么研究評估自己的創(chuàng)業(yè)想法可行性

很多創(chuàng)業(yè)者當初的創(chuàng)業(yè)想法都很不錯，但是之后創(chuàng)辦的企業(yè)卻在市場中苦苦掙扎，原因在于他們的產品或者服務無法吸引消費者?！　‘斎唬瑢?chuàng)業(yè)想法的深入評估會讓創(chuàng)業(yè)者對成功充滿更多期待，也會讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)現一些創(chuàng)業(yè)想法的不足之處。

現在請創(chuàng)業(yè)者自問自答以下問題：

1、我的產品或服務能解決什么問題?

2、誰會購買我的產品或服務?

3、他們?yōu)槭裁磿徺I?

4、購買途徑有哪些--專賣店、百貨商店、網上、智能手機?

5、我應該如何收費才能獲得合理利潤，消費者會認同這個價格，并真正購買嗎?

6、什么樣的產品或服務會是我的競爭對手?

沒有任何一家公司(尤其是小企業(yè))的產品或服務，可以令所有消費者都滿意。充分明確企業(yè)和目標市場定位，會有助于企業(yè)發(fā)展。因此，在市場上開辟自己的一片天地至關重要，這也是企業(yè)成功的關鍵，甚至對那些大公司亦是如此。

沃爾瑪和蒂芙尼(Tiffany)同屬零售行業(yè)，但是他們的目標市場截然不同：沃爾瑪為大眾消費者提供低廉貨品，而Tiffany則為高端消費者提供珠寶奢侈品。

評估創(chuàng)業(yè)想法能否在市場上成功，并制定有效的營銷計劃，僅僅回答完以上所列問題是不夠的，創(chuàng)業(yè)者還需要完成一些正式的市場調查。

此外，創(chuàng)業(yè)者可以向當地中小企業(yè)發(fā)展促進中心咨詢，或者向當地高校市場營銷專業(yè)教授請教，他們會為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)指導，并幫助創(chuàng)業(yè)者明確需要收集Cye哪些信息。

一般情況下，你需要收集三個方面的重要信息：

“行業(yè)信息

”目標市場

“競爭對手

創(chuàng)業(yè)者可以從統(tǒng)計部門和行業(yè)協(xié)會了解到行業(yè)發(fā)展趨勢、統(tǒng)計數據、行業(yè)概況和其他資料。一旦能夠明確創(chuàng)業(yè)想法的可行性，你就可以滿懷信心地進行下一步。

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